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立鼎風(fēng)采-《高績效管理者-基因解碼》讀書研討會

2020-07-17


  立鼎科技攜手企業(yè)管理顧問高中和老師,面向德魯克讀書研討營同學(xué)們,展開探討高績效管理專題培訓(xùn),于2020年6月開啟了為期2天的“基因”解碼之旅。參與本次學(xué)習(xí)的同學(xué)們深有感悟:

  

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  立鼎的新生們,闊別課堂已久,光與影在屏幕上掠過之時,他們的思想也在發(fā)生碰撞,火花四射,共同成長。在團(tuán)隊上也是需要多給每個人工作的“財產(chǎn)權(quán)”,不能一味的安排工作,監(jiān)督工作,在工作上要多溝通,統(tǒng)一目標(biāo),在正確的道路上向前沖刺。

  ---黃承伯 計劃財務(wù)部

  在以后的工作方式中,怎樣做好自己的工作,也提醒我,必須不斷學(xué)習(xí),不斷思考,不斷創(chuàng)新,才能提高自己的管理水平。

  ---陳海玲 人力資本部

  首先時間管理,分清最重要事情。其次,用人所長,為所服務(wù)的客戶一次性通過率和滿意度,而配置資源。最后,對骨干員工或項目組長,讓其具有參與感,明確目標(biāo),實現(xiàn)較大產(chǎn)出。

  ---周群 運營管理中心

  在今后的工作中,植入高績效、高目標(biāo)管理,團(tuán)隊成員扮演角色時能明確企業(yè)、團(tuán)隊定位,產(chǎn)生使命感。

  ---馮江發(fā) 運營管理中心

  

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  以終為始,層層分解。善用時間,用人所長。懂得貢獻(xiàn),產(chǎn)出價值。聚焦目標(biāo),要事優(yōu)先。尊重異見,有效決策。方能將資源轉(zhuǎn)化,放大為成果,達(dá)到高績效。

  時間管理,優(yōu)先完成A類事件,有計劃完成B類事件,同時盡快完成C類事件,最后延遲或者不做D類事件。建立《工作流水日記》,明確時間、地點、責(zé)任人及事務(wù)內(nèi)容。提前做好“計劃”提高工作效率和實現(xiàn)自我管理。

  ---周進(jìn) 創(chuàng)新發(fā)展部

  明確績效考核不等同績效管理,避免形式主義及單一考慮懲罰制度。做決策,不僅僅看內(nèi)部因素,也得考察外部環(huán)境所產(chǎn)生的影響。

  ---魏娟 人力資本部

  一份工作應(yīng)該以外部為導(dǎo)向,以結(jié)果為引導(dǎo),決定職能內(nèi)的要事、做出決策(決定),放大自身的格局,突破慣性思維。核心就是要界定問題,根據(jù)問題的本質(zhì)系統(tǒng)思考。才能做到知行合一。

  ---陳熙瑞 品控管理部

  

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  立鼎的星星們,生命不止,閱讀不止。和立鼎一起,實現(xiàn)自我價值,團(tuán)隊價值,企業(yè)價值,社會價值。2020,一起砥礪前行,破繭成蝶。

  

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