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檔案是企業(yè)的基礎(chǔ)信息資源,記錄企業(yè)的生產(chǎn)、科研和運(yùn)營(yíng)等活動(dòng)。 近年來,隨著民營(yíng)企業(yè)的迅速發(fā)展,許多民營(yíng)企業(yè)紛紛探索文件管理的新工作方法,完善管理方式,在建立文件管理體制、推進(jìn)文件信息化和改善保管條件等方面取得了顯著進(jìn)步。
盡管取得了確實(shí)的成績(jī),但目前民營(yíng)企業(yè)的文件管理工作還有很多問題,無法滿足自己的發(fā)展需要。 詳細(xì)而言,民營(yíng)企業(yè)管理者文件薄弱,文件工作不夠重視的文件管理緩慢,因此沒有建立有用的文件資源體系的文件負(fù)責(zé)人缺乏相關(guān)事務(wù)訓(xùn)練,專業(yè)知識(shí)沒有及時(shí)更新的文件管理方針不明確,缺乏完善、體系、操作性強(qiáng)的文件規(guī)則這些不足間接增加了管理成本,成為制約民營(yíng)企業(yè)整體開展的瓶頸。 要打破瓶頸,加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)的檔案管理,需要注意五點(diǎn)。
應(yīng)遵守會(huì)議配套的統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),建立摘要文件管理機(jī)制,以文件部門為中心,組成企業(yè)各職能部門和所屬分公司的分層管理網(wǎng)絡(luò)。 在這個(gè)管理網(wǎng)絡(luò)中,各環(huán)節(jié)的各部門都擔(dān)當(dāng)著其職務(wù)。 文件部門在管理負(fù)責(zé)人的直接指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)事務(wù)指導(dǎo)、文件的領(lǐng)取和管理等工作的各職能部門妥善保管由日常工作組成的文件資料,并根據(jù)企業(yè)一致的檔案標(biāo)準(zhǔn)定期移交給文件部門。 以這種方式,文件管理成為企業(yè)整體管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng),突出了文件部門的效果。 通過集中管理文件,可以大限度地管理和使用企業(yè)內(nèi)的文件,大限度地發(fā)揮文件的價(jià)值。 小型私營(yíng)企業(yè)在草創(chuàng)期受到條件約束,可以采用分散管理、外委管理等管理形式,但隨著企業(yè)的成長(zhǎng),文件集中管理是必然的趨勢(shì)。
二要提高民營(yíng)企業(yè)全體員工的文件認(rèn)識(shí),特別要加強(qiáng)企業(yè)管理者的文件認(rèn)識(shí)。 民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一般只重視經(jīng)濟(jì)效益,不要重視文件管理等基礎(chǔ)工作。 這要求文件工作人員積極與領(lǐng)導(dǎo)交流,提出意見,提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文件工作的認(rèn)知度。 領(lǐng)導(dǎo)重視文件工作,有助于順利處理工作中遇到的標(biāo)準(zhǔn)履行、設(shè)備采購(gòu)、人員配置等問題。 不僅要提高管理層對(duì)文件的認(rèn)識(shí),還需要加強(qiáng)企業(yè)基層員工對(duì)文件的認(rèn)識(shí)。 基層員工是企業(yè)中早接觸運(yùn)營(yíng)資料的集團(tuán),他們對(duì)文件的認(rèn)識(shí)得到加強(qiáng),文件資料的歸檔、文件的交付等工作也很順利。
三、加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)檔案隊(duì)伍建設(shè),提高檔案工作人員專業(yè)知識(shí)水平緩解事務(wù)素質(zhì)。 檔案管理員必須掌握企業(yè)的生產(chǎn)流程和運(yùn)營(yíng)情況信息技術(shù)等知識(shí),熟悉檔案法律法規(guī),具有了解行業(yè)規(guī)范的立異精神和吃苦耐勞的質(zhì)量,應(yīng)對(duì)檔案信息化、網(wǎng)絡(luò)化的挑戰(zhàn), 負(fù)責(zé)日常開展的企業(yè)檔案管理工作的企業(yè)檔案工作負(fù)責(zé)人不僅要精通事務(wù),而且要有更強(qiáng)的安排管理能力,繼承實(shí)務(wù)性、開拓性、嚴(yán)格的工作風(fēng)格,打破家庭管理方式,以人為本,注重實(shí)效,穩(wěn)定企業(yè)檔案工作團(tuán)隊(duì)
四、要全面開展企業(yè)文件規(guī)范。 根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和各種文件管理規(guī)范,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,建立適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文件管理規(guī)范和管理規(guī)范的學(xué)習(xí)和評(píng)價(jià)機(jī)制,進(jìn)一步提高文件管理規(guī)范員工的心理地位,實(shí)現(xiàn)全員一起保護(hù)和履行的目的,推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)文件工作的繼續(xù)開展。
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